——在贵州省四川总商会成立七周年庆祝大会
暨理想信念教育实践活动上的讲话
会长 杨中安
（2013年7月16日）
 

 
各位领导，各位会员朋友，老乡们：
大家下午好！
　　贵州省四川总商会自2006年成立后，在社会各界的关注下，至今已走过了七周年的发展历程。在这个值得纪念的日子，我代表贵州省四川总商会向出席今天庆祝大会的各位领导、各位来宾和老乡们表示热忱的欢迎和衷心的感谢！
　　七年来，在各级领导的关怀和广大会员的支持下，总商会在加强自身建设的同时，尽心尽力地开展服务会员、服务经济、服务政府、服务社会等各项工作，并取得了一定的成绩，受到政府部门与社会各界的肯定及广大会员的认可，有目共睹的过往七年，已载入商会史册，重要的是现在与未来，我们的企业如何能够更好更快地发展。
　　当前，全国人民正在为实现党的十八大提出的“两个一百年”的奋斗目标和习近平总书记提出的实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋发努力。中国梦既是旗帜，也是方向，更是目标。它凝聚了几代中国人的夙愿，体现了中华民族和中国人民的整体利益，是每一个中华儿女的共同期盼。为中国梦奋斗，就是为自己的梦奋斗。作为从事民营经济的会员企业如何在实现中国梦的伟大实践中谱写新的发展篇章，我们每个会员有必要静下心来，认真地作番思考与谋划。
　　改革开放30多年来，走出盆地的上千万川籍人，在全国各地顽强打拼，艰辛创业。在黔川商中涌现了像中天城投、亨特国际等一批颇有实力和在贵州有较大影响力的企业。但同时也要清醒地看到，当前我们的会员企业与沿海发达地区相比较，呈现“五多”“五少”的状况：一是小微企业多，上规模的企业少；二是房屋开发及配套企业多，达150余家，占会员企业总数的40%以上，而实体经济少。三是企业经营中，低层次、粗放型管理的较多，具有现代企业意识和管理经验的少；四是与沿海企业比较，企业在发展中，在理念上小富亦安、不富也安、安于现状的多，具有不断进取精神、成就大格局的少；五是发展方式上，高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放发展方式的企业多，高端、高效益、高附加值的企业少。
　　改革开放以来，我国经济快速增长，其经济总量跃居世界第二，但08年国际金融危机以来，全球经济格局深度调整，市场竞争异常激烈，对我们大多数会员企业来说，这就面临着“转型、升级、创新、发展”的艰巨任务。企业要继续发展下去，而且要发展的更好、更快，就要适应国家经济发展的要求，加快转型升级的步伐，结合我们商会会员企业的实际情况，我认为当前要从以下四个方面去加倍努力：
一、认真关注、研究国家政策与经济形势。
　　要做企业，就要认真学习政策、研究政策、熟悉政策、用足政策。要特别关注国家相关政策规定，关注国发2号文件、省委省政府贯彻落实2号文件的一系列决策、措施。近期中央提出加快棚户区改造的政策规定，关于金融支持经济结构调整和转型升级的政策规定等，要结合企业发展的实际情况，把政策研究透，抢抓机遇。如常务会长邓天福就充分利用政府出台的保障房政策，在遵义市开发了数万平方米的经济适用房，取得了较好的效益；他还利用国家对金融政策的调整机会，成立了小额贷款公司和投资担保公司，他从房地产开发一业为主，转型多元化产业经营，并取得了较好的成效，这就是用足政策，推动了企业的进一步发展。商会常务理事唐湘充分依靠国家扶持小微企业的优惠政策，在不到两年时间里创办了《唐先生牛排》连锁店十六家。
二、认真分析、研究市场，从市场中寻找转型商机。
　　随着国内外市场需求增速下降、供求关系改变和市场竞争加剧，迫使企业提高市场竞争力。这就逼着企业在市场中找商机，找出路，找发展机遇，做到人无我有，人有我优，人优我特，不断增强市场竞争力。如商会常务会长陈格路从事餐饮业多年后，转向投资金融业，成立了贵阳高新黔投小额贷款有限公司并任董事长；今年她又创办了电子商务公司，利用互联网平台将商品直接送到客户家中，减少了中间环节，降低了成本，受到客户欢迎。副会长刘春分析贵州家具业生产规模小，成本高，环境污染大的现状，在惠水长田征地2000多亩建立了贵州长田家具产业孵化园，采用前店后厂的模式，受到家俱制造业者的欢迎，有近200家企业申请入驻。目前，建园工程正在紧张施工中。
三、练好企业内功。
　　企业是市场的主体，也是生产方式的主题，面对复杂多变的市场环境，中小企业的根本出路在于主动转型升级，在于抓紧改造和提升传统的生产方式，这既是改变粗放经营发展方式，提高企业生产效益的内在要求，也是企业应尽的社会责任。首先，要注重品牌建设。企业经营者和员工都要有强烈的品牌意识，注重质量，从各个环节入手打造品牌。其次，要培育自己的企业文化。树立诚信立企、人才兴企、品牌强企的观念；倡导主动进攻、勇于拼搏、敢为人先的企业精神。第三，要着力提高企业经营者的素质。今年五月，中央要求在非公经济企业和非公经济人士中开展理想信念教育实践活动，通过此项教育实践活动的开展，切实增强我们广大会员企业经营者对中国特色社会主义的信念，增强对党和政府的信任以及对企业持续发展的信心，进一步促进非公经济的健康发展和非公经济人士的健康成长，使我们广大企业经营者成为政治立场坚定、意志品质坚强，发展能力过硬的民营企业家，为实现贵州加速发展、跨越发展、转型发展作出积极的贡献。第四，要加大人才培养力度。人才是第一资源，要加大现有员工的培训力度，同时要注意培养和引进人才，为企业转型升级、创新发展提供强大的人才支撑。目前我们一些会员企业在发展中难以取得整体突破，深层次原因在于人才缺乏，特别是观念滞后严重影响了人才的集聚和成长。第五，要强化企业内部管理。要树立现代管理理念，提升管理水平；倡导企业内部实行职工股份制，让职工的权益与企业的效益挂钩，以增强企业的活力，最大限度调动员工的积极性。为企业创造出更多更好的经济效益和社会效益。商会常务会长李贵，为提高自身文化素质积极参加清华大学进修班的学习，还远赴美国等发达国家学习考察金融发展经验，今年七月，邀请中国金融改革先驱者、温州方新担保公司董事长方培林到贵阳讲学，举办《温州金融模式的创新与借鉴》讲座，他同时邀请商会会员参加学习，为提高商会会员素质做了一件功德事。
四、坚持走抱团发展之路。
　　要进一步树立抱团发展意识，企业之间在增强互信、增进友谊、增加合作的基础上，达到抱团发展，合作共赢的目的。要继续倡导和推行会员企业经济合作圈，提倡小群多路的战术，合伙拿项目，合作做生意等，商会企业中已有不少这方面成功的范例。如由60余家会员企业认筹，大抱团合作，达12万平米的川商总部大厦项目上月已正式启动。又如常务会长魏国华与黔东南州四川商会的部分会员抱团合作，先后成立了小贷公司、融资担保公司、投资公司、建筑公司等10余家公司，生意做得很成功，被出席全省四川（川渝）商会工作交流会的代表们称为“凯里模式”，受到省内外与会代表的称赞与肯定。副会长吴云燕与常务理事吴云飞合作成功拿下香港海玛集团产品在贵州的总经销代理权；常务理事张正善与贵阳市四川商会常务会长程道平、张平、饶克锋等合作创办的文化产业公司等等，在转型升级中打主动仗，已经或正在取得明显的效益，进一步促进了企业的发展。
五、要选择合适的转型升级路径。
　　转型、升级已成为摆在我们企业面前的一个紧迫课题，谁主动，谁加快转变，谁就可抢占发展先机。但要做好市场调查和分析，选择适合自己企业情况的转型升级路径，防止饥不择食，盲目引进、上马一些技术落后、市场前景黯淡的所谓“新兴产业”项目，结果适得其反。
　　总之，企业发展的转型升级不是说到就能做到，作为企业的经营者，既要头脑清醒，勇担责任，又要冷静分析，依据国家政策走向、市场机遇和企业实际，用心去做，主动作为。这方面，商会的不少会员企业已走在了前面。在这里特别值得一提的是，由总商会常务会长赵应黔带领下的贵州银星集团，在资源枯竭、汞尽城衰的铜仁万山特区，开拓出一条由资源型汞业向技术型汞化工转变的新路，他把万山汞矿工人组织起来再创业，先后开发出300多项新技术新工艺，企业生产的氯化汞、低汞触媒、金属汞等系列产品，占据全国同类产品70%的市场份额，其中锑汞分离技术居世界领先地位。他的企业取得成功的先进事迹受到国家领导的肯定，其转型升级的发展经验受到省委、省政府的重视并在全省推广。连同在今天大会作交流发言的几家企业，就是我们大家学习的榜样和努力的方向，他们的成功经验和做法值得我们借鉴和涉取。
　　我相信，只要我们重视起来，继续发挥创新敬业、合作诚信、执着坚韧、豁达包容的“川商精神”，敢打硬仗，善于进攻，就一定会在企业发展的转型升级上取得成绩和进步，从而在实现贵州经济社会后发赶超、同步小康与中国梦的伟大实践中谱写我们会员企业发展的新篇章。