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新春伊始,贵州省四川总商会邀请名誉会长座谈
来源: 贵州省四川总商会     发布时间:2013-12-04    点击次数: 7658

    1月24日下午,总商会在兰亭国际会所召开2013迎春座谈会,荣誉会长袁荣贵、刘思培、何永康、李培书、黄钧儒、栗先慧等老领导应邀出席会议并发言,就总商会今后的工作和发展提出自己宝贵的意见。



  会议上,首先由荣誉秘书长吴进德向与会者详细介绍了总商会的工作情况和取得的成绩。他说,最突出、最实在的成绩有以下4个方面:

  一、以川投公司为载体,整合会员单位参加的川商总部基地建设进入了实质性的运作阶段。目前,川投公司与金阳管委会签订了战略合作协议,土地已得到落实,并交纳了第一批申报土地指标的费用。土地指标下来后,总商会将整合资金、购买土地,进行下一步的工作。

  二、抱团发展趋向多样化。从3年前提出建立会员合作圈开始到现在,商会抱团发展的理念已经形成,并朝着多样化的方向发展。川商总部基地是大抱团发展的体现;各地、州商会会长发挥优势,以中抱团的形式来组织相关会员单位合作项目;小抱团发展在商会内部已形成良好风气,常务会长何凯、付应军等7名会员合作取得“国窖1573”贵州经销权,在川商当中影响较大。

  三、解决资金短缺、助推经济发展。面对金融危机带来融资难的困境,商会很多会员把剩余的资金投入到小贷公司和投资担保公司上,2012年,常务会长李贵在毕节地区成立烽凌投资担保有限公司毕节分公司,就毕节地区很好地解决了该地区川商发展中资金断缺的问题,对助推当地的经济发展起到了积极作用,同时,公司也取得了良好的效率。

  四、永久性会费增长迅速。通过几年来的宣传、发动,加上会长杨中安把会飞投资回报率提高后,充分调动了大家的积极性,永久性会费从几百万到现在已经突破3千万。

  在介绍完取得的成绩后,荣誉秘书长吴进德还提出了商会在发展中面临的一些问题:永久性会费的管理如果沿用原来的模式(即成立管理小组,由会长资金的投资方向,对产生的效益负责),因数额太大,会带来投资风险增加,负担加重。在新形势下,永久性会费这笔资金如何管理、投资,还有待于摸索。

  在川商队伍建设上,目前还有两个地州没有成立商会,目前都匀条件比较成熟,毕节则较为滞后,滞后的原因是谁来领头的问题,有待于今年解决。

  虽然商会的内部管理建设得较好,被民政厅评为5A级,这也就意味着5年内不需要年检,但仍然不能放松,无论在财务、资金上都要注意加强管理。

  吴进德还说,现在商会面临的最大问题是自去年以来,面对国际、国内经济形式的变化,会员企业处境比较困难。据反映,去年的困难远远超过金融危机时期。在国家升化改革,调整产业结构的大环境下,商会和会员企业如何应对,如何发展?希望在座的荣誉会长们,根据自身多年来积累的政治、社会经验提出宝贵的一件,为商会的建设建言献策。



  杨中安(总商会会长):总商会从组建到现在已经有7至8年了,各位荣誉会长都见证了这一过程。我开始组建商会的初衷,是想怎样通过商会聚集人和智慧,共同发展,共同实现愿望。作为民间组织的商会不允许搞实体,但我认为商会还是应该有属于自己的实体,才能形成可持续发展,不但可以解决会员企业贷款、融资等问题,还能为会员在发展过程中奠定基础,使企业得以循序渐进发展。

  但目前还面临一些问题,首先是信任度,商会现在还没有通过任何形式,组织会员来完成一桩事情或项目;其次是凝聚力和企业经济实力还无法平衡的过程;会员之间涉足的行业较多,相互了解程度也不够。如果这个时候商会成立一家公司,把大家团在一起发展还有难度。

对于会费的管理问题,我建议把会费作为投资,不但看得见摸得着,增长率也比现在的管理模式要高。此外,经过努力,川商大厦基地项目已经拿到。在我任会长期间,必定竭尽全力做好这个项目,今天请大家来的目的就是讨论总商会下一步的发展,怎么走,该走哪条路的问题。也希望各位老领导们对商会的发展建言献策。



  刘思培(贵州省人大常委会原副主任):最近参加了省委书记赵克志和代省长陈敏尔主持的副省级以上干部通报情况的会议。去年贵州经济形势非常好,第一次排到全国前三位,经济总量达到6802亿。其中,非公有制经济占42%的比例。在规划今后5年发展目标时,政府要争取非公有制经济达到经济总量的60%。按现在的发展速度,很可能到2017年,贵州经济总量将会达到1万至1万2千亿之间,发展形势很好。

  在这种形势下,总商会应该很有前途,希望大家放心、放胆、甩开手干,但应找准方向,不要去碰产能过剩的行业。商会报团发展的设想很好,只有集中资金,实力才强,才能承担得住风险。发展方向也很正确,建议大家随时观察国家政策动向,规避风险。


  栗先惠(贵州省政法委常务原副书记):搞经济要跟整个形势发展联系起来,国家大的产业调整、经济发展的走向在不通阶段和不同时间都会变化,这需要大家随时掌握和了解,并将整个形势结合起来发展自己的企业,适应贵州当前社会发展的需要。

  至于川商大厦下一步的建设和发展规划,建议根据当前国际国内形势,分阶段来发展。长远规划很重要,制定了长远规划,才不会在整个发展当中受形势、资金、政策的影响。分阶段推进可以邀请专业人士和专家来研究,用有限的资金发挥更大的作用,让川商大厦尽快建成、尽快产生经济效益,使抱团发展能见到更好的成效。



  何永康(贵州省政协原副主席):首先感谢总商会每年都举行座谈会,听取我们名誉会长的意见,这是对我们老同志的尊重。同时祝贺总商会在去年取得很好的成绩,工作可圈可点,某些方面还振奋人心。这是总商会在杨会长领导下正确决策和大家努力的结果。

建议大家抢抓机遇,做强做大企业。目前贵州机遇很多,一是国发2号文,对贵州制定了很多优惠政策,从中央各部委到省直各单位都在支持企业,都有相应的优惠条件和政策;二是党的十八大把原来的4个建设提升到5个,在原有的经济、政治、社会、文化建设的基础上,新增加了生态文明建设;三是省委制定的加快发展、加快转型、推动跨越式的发展(两加一推)目标,在2020年我省要实现全国同步小康。在这种形势下,对民营企业来说是个好机会。但在调整产业结构方面应该看准项目,稳步发展。

  浙江商会这几年投入社会资金是2000多个亿,引起全社会和党委政府的重视。反观我们商会,在对投入社会资金、解决就业、给国家增加多少税收等方面的统计数据还比较缺乏。建议总商会能把统计工作做得更细致一些。最后,希望川商大厦尽快建成,好让我们有个家。

黄钧儒(贵州社会科学院原院长):在去年省经济学会的经济论坛上,我归纳了民营经济面临4个困难,用地难、融资难、政策落实难和转型难。对总商会推行的报团发展模式,我认为不错,有利于企业转型的同时还可以克服和解决很多问题。但应该按照现代企业制度来创建平台;按企业发展的客观经济规律办事,会费、其它投资、公司的运作等都应该按照市场经济的要求来管理。抱团发展不管是大抱团、中抱团、小抱团哪种模式,最好按有限责任公司的方式来运作,风险共担。企业的发展可以向老龄产业和文化产业方向发展。



  李培书(贵州省人事厅原厅长、黔南州委书记):我们的发展要根据邓小平理论实事求是,瞄准国家和省里的发展方向来做项目。目前,贵州省在农、林业方面的项目很多,现在农村土地闲置也较多,可以研究发展一些农村自身生产的产品,人民群众也很需要。企业要根据市场需要来确立发展方向,加大科技人才的运用和科技含量来适应现代人的生活质量和倾向。



  袁荣贵(贵州省原副省长):近年来,总商会的发展势头很好,规模越来越大,会员越来越多,会员企业的实力越来越强,在贵州、特别是工商界树立了良好的形象。我作为商会的名誉会长,在贵州工作了多年的老同志,为商会的蓬勃发展,为会员企业取得的成就感到高兴和骄傲。希望总商会和会员企业认真总结经验,再创佳绩。

  近年来贵州经济发展的形势很不错,为了加快民营企业的发展出台了一系列的政策措施,还提出了3年倍增计划。大家要有机遇意识,解放思想、多动脑、放开手脚,把企业做得更好更强,在贵州的影响力越来越大。同时希望总商会进一步发挥桥梁和纽带作用,为会员企业服务,帮助他们排忧解难,促进其快速发展。


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